Nachdem sich Stargate-Produzent und Autor Joseph Mallozzi bereits in den vergangenen Tagen mehrfach zur überraschenden Einstellung des geplanten Stargate-Revivals unter der Leitung von Martin Gero geäußert hatte, legte er am 19. Juni auf seinem Blog noch einmal nach.
In seinem Beitrag verweist Mallozzi auf die zahlreichen Reaktionen aus der Fangemeinde und hebt insbesondere die Aktivitäten der #SaveStargate-Kampagne hervor. Dabei zeigt er sich beeindruckt von der Geschwindigkeit und dem Engagement, mit dem Fans weltweit Aktionen organisieren, Aufmerksamkeit erzeugen und für die Zukunft des Franchise eintreten.
Der langjährige Stargate-Produzent hatte bereits zuvor öffentlich der Darstellung widersprochen, das eingestellte Projekt hätte nur die bestehende Fangemeinde angesprochen. Nach seiner Aussage sei die von Martin Gero entwickelte Serie ausdrücklich so konzipiert worden, dass sie sowohl langjährige Fans als auch Neueinsteiger ansprechen sollte.
Ob die aktuelle Bewegung tatsächlich Einfluss auf die Zukunft von Stargate haben werde, könne er nicht sagen, schreibt Mallozzi offen. Aus Sicht des Marketings sei die Situation jedoch eine große Chance: Sollte es doch noch zu einer neuen Serie kommen, könnten die Verantwortlichen darauf bauen, dass sie von den Fans getragen wird und diese nicht zulassen werden, dass sie scheitert. Sie würden den Kern der Zuschauerschaft bilden, der immer weiter wächst, wenn sie die Serie Freunden, Familie und völlig Fremden näherbringen, so wie sie es schon immer getan haben.
Gleichzeitig macht Mallozzi deutlich, dass er selbst keine Entscheidungen treffen könne. Seine Aufgabe sei es, Geschichten, Figuren und Welten zu erschaffen. Über die Zukunft des Franchise entschieden andere.
Den wohl interessantesten Satz hebt er sich für den Schluss auf:
„One thing seems certain: the execs have taken notice. Now we'll see what they do with that knowledge.“
Auf Deutsch: Eines scheint sicher – die Verantwortlichen haben Notiz genommen. Nun werde sich zeigen, was sie mit dieser Erkenntnis anfangen.
